一个宠物店成功与否是由很多因素决定的，开店之初主要由位置和品牌决定，位置解决好之后就要将装修放在重要位置。一切就绪后，
加盟宠物店就需要配备一些专业的宠物服务的员工，做好开业的准备。当我们一切都准备妥当之后，宠物店发展的好坏就由员工决定了，作为老板，我们千万不能犯下面的一些错误。
一、不能拖欠员工工资
不只是宠物店。任何行业都是一样，工资是员工工作的基本条件。不能以感情为说辞而拖欠员工工资。比如“咱们关系这么好，工资晚几天发吧”；“过几天取钱了，再发工资吧”；“放心吧，工资不会少你的，下月一起给”。这些都是一般的老板拖欠工资常用的说辞，实际上这样是犯了极大的错误，即使你和员工的关系再好，涉及到工资的问题千万不能含糊，要让员工工作更有积极性，这是门店运营的关键。
二、不要不尊重技术
如果你是宠物店的老板，但你不是美容师，在美容的问题上一定要尊重员工的意见。适当的鼓励员工，调动员工的积极性，让他发挥岗位最大价值，马云说过“我不懂技术，但我尊重技术”。正因为这样，专业事情由专业人做，老板不过过多参与或者干预。
三、不要不尊重员工
虽然你是老板，你为门店的员工提供了工作的平台，提供了生活的保障，但是员工也为你创造了价值，让你的门店发展越来越好，本就是相互成就的关系。因此，作为宠物店的老板，我们要足够尊重每一位员工，顾全员工的面子，他们才会在你需要的时候主动站出来，给你提供支持。
QQ客服