宠物店店长对宠物店的经营至关重要，对于新开的宠物店，首先需要招聘一名合格的店长，店长要站在经营者的立场上考虑，这是跟
宠物店的经营有着很大的关系，想要把宠物店经营好，首先就要方正心态。
1、商品销售
在很多中小型宠物店，是不会聘请专门的销售人员的，宠物美容师、宠物医生、前台乃至宠物店主，都可能是销售人员，这是小规模经营状态下缩减成本的无奈之举。毕竟销售门槛较低，在成本有限的情况下，专门设置销售人员会大大增加店铺经营压力。
2、商店管理
对于很多宠物店主来说，由于身份的突然转换，很多人第一次扮演管理者的角色，在不知不觉中会忽略“管理”这件事。从盈利和经营的角度去考虑的话，管理是十分必要的。
3、员工培训
这里的培训不仅仅是工作技能的培训，更是对员工认同感的一种培训。很多小型门店会觉得，一共也没有几个员工，制度什么的并不重要。然而无论大多规模的店，细到流程，大到制度都是需要有的。
4、设备维护
设备的维护自然不用多说，在宠物店每天经营前检查一下相关的设备，热水器、吹水机等等，不要等到使用时，才发现设备的损坏。
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