最近十年时间，宠物店一直都是实体门店里的香馍馍，无数年轻人投入到宠物店的创业大军中，虽然大多数的宠物店都能赚钱，但是做成当地小有名气的宠物店是屈指可数的。如何能让你的宠物店成为宠物店行业最赚钱的那5%，这就需要我们从开业前的准备上、开业中的运营上下很多功夫。

1、选址的重要性。

寸土寸金是有道理的，好的地点事半功倍。

（张御丞老师也说过，要选好的商圈而不是选熟悉的商圈）

丰与果选址前考察了半年之久。

2、资金。

如果有50万的资金，最少要留20万的储备资金。用以机动，如支付员工工资、攒不盈利等情况。

在遭受到经济和精力的双重压力下，很容易影响店铺的走势。

3、团队。

一定要有团队的概念。

每个人各司其职，展示专业度。

（场景：洗狗中途去销售商品，心里只会想让顾客赶快走，一会狗感冒了或者发生什么意外。这样很难建立顾客信任，也极不专业。）
一个门店的初始团队结构非常重要。人可以少，但分工必须明确。后期发展到一定阶段，再根据功能做人员调整。